APERÇU DU PROGRAMME : Objectifs :
Après avoir assisté à cette formation, les délégués pourront :
ü Acquérir une plus grande conscience de vous-même et de votre plein potentiel de leadership. ü Affinez vos styles de leadership au profit de votre équipe et de votre département. ü Développer l'adaptabilité face à différentes personnes. ü Améliorer les compétences décisionnelles des employés. ü Appliquer des compétences de prise de décision efficaces pour résoudre des problèmes.
Méthodologie de la formation :
Cette formation combinera des présentations avec des exercices pratiques interactifs, soutenus par du matériel vidéo et des études de cas. Les délégués seront encouragés à participer activement à la mise en relation des stratégies de leadership efficace avec les besoins particuliers de leur lieu de travail.
Les avantages : ü Apprenez à cultiver des styles de leadership clés.ü Croissance personnelle en tant que leader efficace.ü Meilleure compréhension de la façon d'amener les autres vers une prise de décision efficace.ü Approfondir les idées personnelles sur la façon de cultiver la créativité dans l'organisation.ü Gérer les relations avec les autres avec un style de leadership efficace.
Les resultats : ü Améliorer le leadership grâce à une meilleure compréhension des styles de leadership.ü Cultiver un environnement de travail plus productif.ü Amélioration de la communication intra/inter départementale.ü Main-d'œuvre créative et innovante. ü Des leaders avec l'esprit d'entreprise. ü Des dirigeants qui ont des compétences efficaces en matière de prise de décision.
Les compétences de base : Les participants développeront les compétences suivantes : ü Mieux connaître votre style de leadership et savoir comment l'optimiser.ü Faire preuve de souplesse dans diverses situations de leadership.ü Apprenez à mieux motiver et diriger les autres pour améliorer leurs performances.ü Utilisez la compréhension des styles de personnalité pour améliorer votre leadership.ü Appliquer la dynamique du leadership pour mieux comprendre les autres.ü Encourager les compétences de prise de décision efficace.
JOUR 1 : Obtenir des Informations sur vos Styles de Leadership 1. Comment la perception influence notre style de leadership ?2. Personnalité et style de leadership.3. Améliorer nos forces et gérer nos faiblesses.4. Maximiser notre relation interpersonnelle avec les autres.5. Éliminer les angles morts émotionnels et mentaux.
JOUR 2 : Développer les Compétences de Prise de Décision 1. Théorie du cerveau divisé pour développer des compétences efficaces en résolution de problèmes.2. Développer l'ouverture aux nouvelles idées dans la prise de décisions.3. Favoriser la mobilité des idées dans les équipes.4. Comprendre le processus de résolution créative chez les individus et les équipes.5. Approche IDÉALE de résolution de problèmes.
JOUR 3 : Appliquer des compétences efficaces en matière de prise de décision en milieu de travail 1. Encourager la résolution créative de problèmes pour une amélioration continue.2. Supprimer les obstacles à la résolution créative de problèmes.3. Pensée convergente versus divergente.4. Utiliser les techniques SCAMPER pour aborder la résolution de problèmes.5. Appliquer les techniques SCAMPER pour prendre des décisions efficaces.
JOUR 4 : Surmonter les blocages mentaux à la prise de décision 1. Remettre en question les hypothèses auto-imposées.2. Pensée métaphorique.3. Augmenter les nouvelles idées.4. Amener les gens derrière vos idées.5. Évaluer de nouvelles idées.
JOUR 5 : Leadership Efficace pour Développer la Résolution Dynamique de Problèmes dans l'équipe 1. Encourager l'activité auto-initiée.2. Approuver une activité non officielle.3. Améliorer la sérendipité.4. Pratiquer la communication au sein de l'entreprise pour la résolution de problèmes.5. Développer un plan d'action personnel.
PLACE: London (UK)
VENUE (TBC): London Marriott Marble Arch (134, George Street, LONDON W1H 5DN)
LANGUAGE: French
